Სარჩევი:

რა არის მენტორის მოსაზრებები პოტენციური მენტენტის შესაფასებლად?
რა არის მენტორის მოსაზრებები პოტენციური მენტენტის შესაფასებლად?

ვიდეო: რა არის მენტორის მოსაზრებები პოტენციური მენტენტის შესაფასებლად?

ვიდეო: რა არის მენტორის მოსაზრებები პოტენციური მენტენტის შესაფასებლად?
ვიდეო: როგორ გავხდეთ წამყვანი და მენტორი მასწავლებელი 2024, ნოემბერი
Anonim

სანამ დათანხმდებოდა მენტორი კონკრეტული თანამშრომელი, პერსპექტიული მენტორი ალბათ სურს განიხილოს, აქვს თუ არა თანამშრომელს სასურველი მახასიათებლები ა მენტორი როგორიცაა კარიერული მისწრაფებები და ამბიცია, სწავლის სურვილი, ორგანიზაციისადმი ერთგულება, ინიციატივა, ლოიალობა, მიწოდებისა და მიღების სურვილი

გარდა ამისა, როგორ აფასებთ მენტორულ პროგრამას?

ძირითადი შესრულების ინდიკატორების გაზომვის პრაქტიკული გზები

  1. გამოიკვლიეთ რამდენად არიან ჩართულნი თანამშრომლები თავიანთი სამუშაოს და ორგანიზაციის მიმართ.
  2. გამოიკვლიეთ რამდენად ერთგულები არიან თანამშრომლები ორგანიზაციის მიმართ.
  3. გამოკითხეთ მენეჯერები მათ გუნდში ჩართულობის აშკარა დონეებზე.
  4. დროთა განმავლობაში კარიერული განვითარებით კმაყოფილების გამოკითხვა.

მეორეც, რა არის ლიდერობის ხუთი საბოლოო წესი და ეთიკური იმპერატივები? The ლიდერობის საბოლოო წესები და ეთიკური იმპერატივები არ არის უკეთესი მეგობარი, არ არის უარესი მტერი: არ არსებობს უკეთესი მეგობარი ხალხისთვის და არ არსებობს უარესი მტერი აჯანყებულებისთვის. უპირველეს ყოვლისა, ნუ დააშავებთ: მოერიდეთ და თავიდან აიცილოთ უდანაშაულო ადამიანების მკვლელობა ან დაჭრა. ეს არის ჩვენი მისიის თანდაყოლილი.

ამის გათვალისწინებით, ჩამოთვლილთაგან რომელია ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ მწვრთნელთა ურთიერთობაზე?

ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ სამწვრთნელო ურთიერთობაზე მოიცავს შემდეგ . სამწვრთნელო ურთიერთობები მოითხოვს: თანამშრომლობას - ორივე წევრი პარტნიორია უმცროსი მარინეს განვითარებაში. პატივისცემა - ურთიერთდაფასება მწვრთნელის საჭიროა ცოდნა და საზღვაო ქვეითთა დროისა და ენერგიის ინვესტიცია.

რომელი ტიპის კონსულტაციის დროს აძლევს უფროსი ორმხრივ ანალიზს?

სამი სახის კონსულტაცია , დირექტივა ტიპი ამოძრავებს უფროსი - მიმართული გადაწყვეტილებები; in არადირექტიული ტიპი , უფროსი იძლევა ორს - გზების ანალიზი გადაწყვეტილებების შემუშავება; და in თანამშრომლობით-კომბინირებული მიდგომა, უფროსი იყენებს არაპირდაპირ კოლაბორაციას გადაწყვეტის მიმართულებამდე.

გირჩევთ: